iWieTh...: TUGAS 1

Rabu, 07 Oktober 2009

TUGAS 1

Perencanaan Perakitan PC

1 . Processor
*Merek : Intel E5200 Dual Core 2,5 GHz
*Spesifikasi : processor intel E5200 dual core (2,5 GHz dual core,FSB 800 MHz,45 nm)
*Harga : Rp 681.000,-
2.Motherboard
*Merek:Asus P5-KPL-AM Motherboard
*Spesifikasi: LEA 775 core extreme/core 2 duo/Pentium dual core chipset intel G31,1 cH7,FSB 1600 (O.C) /1333/800 MHz Dual2 .DDL 2 1600 (O.C)/800,1x PCI-E x16,1x PCI-E x1,2x PCI,support intel next generation 45 nm CPU,(EIST),VGA,Audio,PCI-E,LAN.
*Harga : Rp 681.000,-
3 . RAM
*Merek : V-Gen
*Spesifikasi : DDR2,2 Gb Pc-5300
*Harga : Rp 246.750,-
4 . Hard Disk
*Merek : Hard Disk Seagate
*Spesifikasi : 80Gb,barracuda 7200 RPM,sata NCQ 3Gb/9
*Harga : Rp 434.000,-
5 . Monitor
*Merek : Advance
*Spesifikasi : CRT 15 “
Eyb
*Harga : RP 641.000,-
6 . Koard + Mouse
*Merek : Lexcron keyboard Multimedia low cap USB/PS2 + Mouse USB
*Spesifikasi : Keyboard features = Lk6810.Multimedia keyboard,low cap keytop.Plug super 3D,optical mause,superior navigation control optical sensor dan teknologi.1000 DPI resulusion plug dan play,USB
*Harga :Rp 118.440,-
7.Casing + power supply
*Merek: ATK P-502
*Spesifikasi : Ps 380 W 20+4 pin
*Harga : Rp 205.000,-
8.VGA
*Merek:-
*Spesifikasi : On board

Jumlah: Rp 3.007.190,-

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

KERAPIHAN DAN KEDISIPLINAN

KERAPIHAN DAN KEDISIPLINAN

Kerapihan dan kedisiplinan merupakan salah satu kebutuhan dasar anak, dalam rangka pembentukan dan pengembangan wataknya secara sehat. Tujuannya ialah agar anak dapat secara kreatif dan dinamis mengembangkan hidupnya di kemudian hari. Apabila orangtua mengasihi anaknya maka mereka juga harus mendisiplinkan anaknya. Apabila guru Sekolah Minggu mengasihi murid-muridnya, maka ia juga harus mendisiplinkan murid-muridnya.

Dasar Teologis Disiplin

Pentingnya disiplin guru Sekolah Minggu terhadap muridnya dan orangtua terhadap anaknya, bukan hanya karena alasan sosiologis dan psikologis, tetapi juga karena pemahaman teologis.

Beberapa faktor penyebabnya tidak terjadinya kerapihan dan kedisiplinan antara lain :
• Tempat Kerja Tidak Ringkas
Barang-barang yang tidak diperlukan tidak disingkirkan dari tempat kerja. Tempat / fasilitas kerja yang dimaksud antara lain lemari dan rak; tool box, laci meja dan locker; lantai; tumpukan-tumpukan parts; dan meja kerja. Hal ini menyebabkan terganggunya keleluasaan gerak dan mobilitas karyawan sehingga menurunkan produktifitas dan keselamatan kerja.
• Tempat Kerja Tidak Rapih
Tidak ada tempat tertentu untuk tiap barang, barang sering tercecer. Barang-barang yang diperlukan tidak dikelompokkan, tidak ditentukan tempat apa untuk barang apa, tidak diberi tanda pada tempat, tidak diberi tanda pada barang, tidak dibuat standarisasi tempat-tempat secara rinci dan tidak diadakan pemeriksaan harian. Hal ini menyebabkan banyaknya waktu yang terbuang untuk kegiatan mencari sehingga pelaksanaan kerja lebih lambat, efisiensi dan mutu kerja menurun.
• Tempat Kerja Tidak Bersih
Tidak cukup upaya untuk membersihkan segala sesuatunya. Banyak langkah yang tidak ditempuh atara lain membersihkan dengan menggunakan alat seperlunya; membuat garis-garis dilantai, pengecatan ulang; menghilangkan sumber-sumber pengotor; mengupayakan penerangan dan pemeriksaan harian berkesinambungan.

• Tempat yang Sudah Ringkas, Rapih dan Bersih Tidak Dipelihara.
Kondisi yang sudah mantap [ terpilah, rapih dan bersih ] tidak dipelihara dan ditingkatkan secara berkelanjutan. Banyak langkah yang tidak ditempuh antara lain pembinaan disiplin karyawan; pemeriksaan berkala; penyediaan sarana-sarana pendukung seperti kotak sampah, kotak sisa parts, gerobak sampah.
• Tidak Dilakukan Pembiasaan Melakukan Pekerjaan yang Baik
Kondisi yang sudah terpelihara tidak diperkuat dengan Pembiasaan [ melakukan pekerjaan yang baik berulang-ulang sehingga secara alami dapat melakukannya dengan benar ]. Banyak langkah yang tidak ditempuh antara lain pembiasaan perilaku secara sistematis, perbaikan komunikasi, pelatihan, pengaturan tugas dan tangggung jawab setiap orang, pemahaman dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, pelaksanaan tindakan perbaikan dan pencegahan, penguatan team work.

• Manfaat penerapan kerapihan dan kedisiplinan, yaitu :
MANFAAT POKOK
• Terwujudnya CITRA POSITIF.
• Terlaksananya KESELAMATAN KERJA.
• Terlatihnya DISIPLIN.
• Terbinanya TERTIB KERJA.
• Terselenggaranya RAJIN TATABOGA

MANFAAT OPERASIONAL
• Terbinanya SUASANA MENYENANGKAN
• Terciptanya TEMPAT KERJA YANG NYAMAN & AMAN
• Terciptanya PENINGKATAN MUTU & PRODUKTIFITAS KERJA
• Terwujudnya STABILITAS MUTU KERJA
• Turunnya KERAGAMAN MUTU PRODUK

artikel k3

Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Di era golbalisasi menuntut pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di setiap tempat kerja termasuk di sektor kesehatan. Untuk itu kita perlu mengembangkan dan meningkatkan K3 disektor kesehatan dalam rangka menekan serendah mungkin risiko kecelakaan dan penyakit yang timbul akibat hubungan kerja, serta meningkatkan produktivitas dan efesiensi.
Dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari karyawan/pekerja di sektor kesehatan tidak terkecuali di Rumah Sakit maupun perkantoran, akan terpajan dengan resiko bahaya di tempat kerjanya. Resiko ini bervariasi mulai dari yang paling ringan sampai yang paling berat tergantung jenis pekerjaannya.
Dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan, pasal 23 mengenai kesehatan kerja disebutkan bahwa upaya kesehatan kerja wajib diseleng-garakan pada setiap tempat kerja, khususnya tempat kerja yang mempunyai resiko bahaya kesehatan yang besar bagi pekerja agar dapat bekerja secara sehat tanpa membahayakan diri sendiri dan masyarakat sekelilingnya, untuk memperoleh produktivitas kerja yang optimal, sejalan dengan program perlindungan tenaga kerja.
HAL-HAL YANG BERHUBUNGAN PELAKSANAAN K3
Ada beberapa hal penting yang harus mendapatkan perhatian sehubungan dengan pelaksanaan K3, yang pada dasarnya harus memperhatikan 2 (dua) hal yaitu indoor dan outdoor, yang kalau diurai seperti dibawah ini :
• Konstruksi gedung beserta perlengkapannya dan operasionalisasinya terhadap bahaya kebakaran serta kode pelaksanaannya.
• Jaringan elektrik dan komunikasi.
• Kualitas udara.
• Kualitas pencahayaan.
• Kebisingan.
• Display unit (tata ruang dan alat).
• Hygiene dan sanitasi.
• Psikososial.
• Pemeliharaan.
• penggunaan Komputer.
1.2. TINJAUAN AWAL K3
* identifikasi kondisi dan sumber bahaya
* pengetahuan dan peraturan perundangan K3
* membandingkan penerapan
* meninjau sebab dan akibat
* efisiensi dan efektifitas
HAL-HAL YANG BERHUBUNGAN PELAKSANAAN K3
Ada beberapa hal penting yang harus mendapatkan perhatian sehubungan dengan pelaksanaan K3, yang pada dasarnya harus memperhatikan 2 (dua) hal yaitu indoor dan outdoor, yang kalau diurai seperti dibawah ini :
• Konstruksi gedung beserta perlengkapannya dan operasionalisasinya terhadap bahaya kebakaran serta kode pelaksanaannya.
• Jaringan elektrik dan komunikasi.
• Kualitas udara.
• Kualitas pencahayaan.
• Kebisingan.
• Display unit (tata ruang dan alat).
• Hygiene dan sanitasi.
• Psikososial.
• Pemeliharaan.
• penggunaan Komputer.

DASAR HUKUM K3

UUD 1945 pasal 27 ayat 2: Hak Warga Negara
UU No. 14 tahun 1969 tentang Pokok Ketenagakerjaan
Pasal 9: Jaminan Perlindungan Hak Asasi Tenaga Kerja
Pasal 10: Pemerintah melaksanakan Pembinaan Norma-norma atas Hak Asasi Tenaga Kerja seperti yang dimaksud dalam pasal 9
Penjabaran UU Pasal 10 UU No. 14/1060 adalah UU No. 1 Tahun 1970 tentang “KESELAMATAN KERJA”
UU No. 1 Tahun 1970 K3 di segala Tempat Kerja

PENGERTIAN K3
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Adalah

“ Ilmu terapan yang bersifat multi disiPlin yang bertujuan untuk mengamankan sistem kerja dan menjaga Well Being (kesejahteraan) pekerja agar kegiatan pekerjaan dapat berlangsung dengan baik. Dan dalam rangka mencapai tujuan tersebut diperlukan metode identifikasi, evaluasi/analisi dan pengendalian serta pemantaun terhadap risiko yang muncul dari pekerja.”

Sejarah perkembangan K3
Pada abad 18, bernadio Ramazini (1664-1714) dalam bukunya : discurse on the diseases of workers. Mengenai kaitan anayat penyakit yang diderita oleh pasien dengan pekerjaannya.
Era Revolusi industri (Traditional Industrialization) beberapa perubahan yang terjadi di dunia pda saat itu turut mempengaruhi perkembangan K3. perubahan yang mendasar dalam sistem pekerjaan diantaranya : pergantian tenaga hewan dengan mesin, tenaga manusia dengan mesin, timbulnya jenis bahaya baru
Era industrialisasi (modern Industrialozation), penggunaan teknologi berkembang, berkembangnya APD.
Era perkembangan manajemen, sejak tahun 1950-an sampai sekarang. Teori dari heinrich, frank bird

Latar belakang pelaksanaan K3
Sebagai salah satu upaya untuk menjaga dan memenuhi HAM (sehat dan Selamat)
Upaya pemenuhan aspek legal baik nasional maupun internasional
Salah satu upaya dalam efisiensi biaya (Cost efefctiveness)

Tujuan K3
Mengamankan suatu sistem kegiatan/pekerjaan mulai dari input, proses dan out put.
Selain itu penerapan program K3 juga diharapkan dapat meningkatkan & mempertahankan kesehatan manusia yang terlibat didalam sistem kegiatan tersebut dalam rangka meningkatkan kesejahteraan (wellBeing)

Pont of Concern
Penerapan prinsip-prinsip sains
Pemahaman pola risiko
Ruang lingkup keilmuan K3 cukup luas baik di dalam dan di Luar industri
K3 merupak multidisiplin profesi
Ilmu dasar-dasar yang terlibat adalah : fisika, kimia, biologi dan perilaku
Area garapan : industri transportasi, penyimpanan, dan pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya seperti tempat rekreasi.

Komponen K3
Karakteristik pekerjaan/kegiatan (jenis, ruang lingkup, lamanya kegiatan, tingkat kegiatan)
Pengorganisasian dan manajemean pekerjaan
Bahan dan alat yang digunakan melaksanakan kegiatan
Karakteristik manusia yang melaksanakan

iWieTh...

Rabu, 07 Oktober 2009

TUGAS 1

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

KERAPIHAN DAN KEDISIPLINAN

artikel k3

Pengikut

Arsip Blog

Mengenai Saya